• En décomposant les fonctions clés en sous-composants fournis par divers acteurs, Bluesky permet une plus grande flexibilité et personnalisation pour les utilisateurs.
• Cette architecture repose sur des identifiants décentralisés et des serveurs de données personnelles. Elle offre une meilleure gestion des données utilisateur.
Pouvez-vous nous expliquer le concept de Bluesky et comment il se distingue des autres plateformes de médias sociaux ?
Leonhard Balduf – Bluesky est une plateforme de microblogging décentralisée. Son objectif est d’offrir une alternative aux réseaux sociaux centralisés comme X (ex. Twitter). A la différence d’autres nouvelles plateformes comme Mastodon, Bluesky décompose les fonctions clés de la plateforme en sous-composants, et ces derniers peuvent être fournis par différents acteurs. L’idée est de permettre une plus grande flexibilité et une meilleure personnalisation pour les utilisateurs. Ils peuvent choisir parmi différents générateurs de flux pour déterminer le contenu qu’ils voient, ou encore utiliser des services de modération personnalisés.
Bluesky fait également face à la complexité de la modération de contenu décentralisée
Quels sont les principaux composants techniques de Bluesky, et comment contribuent-ils à sa décentralisation ?
Bluesky repose sur plusieurs composants qui sont conçus pour être ouverts et extensibles, permettant à la communauté de développer de nouvelles fonctionnalités.
- Les identifiants décentralisés (DIDs) permettent aux utilisateurs d’avoir une identité numérique indépendamment de tout fournisseur spécifique.
- Les serveurs de données personnelles (PDS) stockent les données des utilisateurs. S’ils le souhaitent, les utilisateurs peuvent migrer leurs données entre différents PDS.
- Les relais, eux, agrègent les données des PDS pour une diffusion efficace.
- Les générateurs de flux et les étiqueteurs ont pour utilité de favoriser la personnalisation et la modération du contenu.
Comment Bluesky évolue-t-il en termes de croissance et d’adoption par les utilisateurs ?
Bluesky a connu une croissance significative depuis son lancement en novembre 2022, initialement en accès sur invitation. En février 2024, la plateforme est devenue publique et a donc connu augmentation substantielle du nombre d’utilisateurs. En avril 2024, Bluesky comptait environ 500.000 utilisateurs actifs quotidiens, avec des pics d’activité atteignant jusqu’à 3 millions de « j’aime » et 800.000 posts par jour. En décembre 2024, la plateforme comptait 30 millions d’utilisateurs avec 2,4 millions d’utilisateurs actifs par jour en moyenne. Ce sont en moyenne 5 millions de messages échangés par jour et 29 millions de likes. Cette croissance a été alimentée par des événements spécifiques, comme l’ouverture au public et des migrations d’utilisateurs en réponse à des changements sur d’autres plateformes, par exemple lors de la campagne présidentielle aux Etats-Unis.
Quels défis Bluesky doit-il relever pour assurer sa scalabilité et sa viabilité à long terme ?
L’un des principaux défis pour Bluesky est la gestion de la scalabilité de ses composants centralisés, comme le relais et l’AppView, qui sont des composants qui agrègent et distribuent les données des utilisateurs. Plus la base d’utilisateurs de BlueSky croît, plus ces composants pourraient devenir des goulots d’étranglement. Par ailleurs, Bluesky fait également face à la complexité de la modération de contenu décentralisée, et doit donc trouver un point d’équilibre entre la liberté d’expression et le respect des lois et régulations. Enfin, le modèle économique de Bluesky reste incertain, car la plateforme est actuellement gratuite et sans publicité. Cela pose des questions sur sa viabilité financière à long terme.
Quelles sont les perspectives de développement pour Bluesky ?
Bluesky a un avenir prometteur et pourrait continuer à croître en attirant des communautés spécifiques, comme les artistes ou les groupes d’intérêt, grâce à ses fonctionnalités personnalisables. L’ouverture de l’infrastructure de Bluesky à des applications tierces offre la possibilité de stimuler l’innovation et de diversifier l’écosystème. Mais n’oublions pas que, pour réaliser le potentiel, Bluesky est contraint de relever les défis techniques et économiques mentionnés précédemment.
Leonhard Balduf
